Selbstführung – Wie dein innerer Kompass dir unter Druck Klarheit gibt

Shownotes

Was gibt dir Orientierung, wenn es schwierig wird? In dieser Folge von Ich sehe Dich! geht es um Selbstführung, den inneren, Haltung und Führung unter Druck.

Am Beispiel von Kita-Leitungen zeigt Dirk Fiebelkorn, warum gute Führung nicht bedeutet, einfach nur auf Anforderungen von Team, Eltern oder Träger zu reagieren. Entscheidend ist, den eigenen inneren Kompass zu kennen – und auch bei „rauer See“ immer wieder zur eigenen Haltung zurückzufinden.

Ein wichtiger Gedanke dieser Folge: Ein Kompass zeigt dir nicht den Weg. Er zeigt dir die Richtung. Statt dich in schwierigen Situationen sofort zu fragen: „Was muss ich jetzt tun?“ kann eine andere Frage viel hilfreicher sein: „Wer möchte ich in dieser Situation sein?“

In dieser Folge erfährst du:

  • warum Selbstführung die Grundlage guter Führung ist
  • wie dein innerer Kompass mit Haltung und Werten zusammenhängt
  • weshalb Kontrolle oft aus eigener Unsicherheit entsteht
  • wie du unter Druck wieder Klarheit findest
  • warum Selbstführung nicht bedeutet, niemals die Richtung zu verlieren
  • was Kita-Leitungen und andere Führungskräfte daraus für ihren Alltag mitnehmen können Denn Selbstführung bedeutet nicht, dich niemals zu verlieren.

Es bedeutet, dich wiederzufinden. Mehr zu Dirk Fiebelkorn, Coaching, Führung und Beziehungspädagogik: https://dirkfiebelkorn.com

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Transkript anzeigen

00:00:00: In dieser Folge geht es um deinen inneren Kompass, warum er in der Selbstführung so wichtig ist und damit natürlich auch wichtig für die Führung von anderen Personen egal ob groß oder klein.

00:00:13: Wo du diesen Kompasse findest und vor allem wie du mit diesem Kompas durch dein Alltag navigierst.

00:00:19: Los geht's!

00:00:23: In meiner Arbeit als Coach habe ich natürlich immer auch wieder mit Führungspersönlichkeiten zu tun, egal ob aus der Wirtschaft die dann ein Unternehmen leiten oder ähnliches.

00:00:41: Oder eben auch im sozialen Bereich und da zum Beispiel auch ganz viel mit Kita-Leitungen und nicht nur mit denen also auch in Wohngruppen, Schulen

00:00:52: usw.,

00:00:53: aber ich möchte dir einmal jetzt ganz konkret von Kita Leitung erzählen.

00:00:57: das kannst du für dich abwandeln.

00:01:00: Es geht nämlich heute um deinen inneren Kompass und ich habe nun sehr viel schon Kontakt gehabt, ganz viele Coachings auch mit Kita-Leitungen und es gibt immer ungefähr so zwei drei verschiedene Versionen von der Kita Leitung wenn es um einen inneren Compass geht.

00:01:19: Es geht einmal um Kita-Leitung, die haben einen drinnen Kompass.

00:01:23: Die haben eine Vision, die wissen wo sie hin wollen und da geht der erste Impuls hin.

00:01:29: Und dann gucken Sie okay ah da gibt es ein Problem das umschiffe ich jetzt oder hier kommt irgendwas da muss sich noch ne Ladung mitnehmen.

00:01:37: also im übertragenen Sinne gibt es dann ganz viele Anfragen, Anforderungen und so weiter von meinem Team in der Kita auch viel von Eltern.

00:01:47: Und natürlich auch Ansagen vom Kita Träger.

00:01:52: Das Spannende ist diese Kita-Leitung navigieren da sehr gut durch.

00:01:57: Dann gibt's andere Kita Leitungen.

00:01:59: die haben da extreme Probleme mit weil denen eine Vision fehlt.

00:02:03: wo soll das Schiff eigentlich hin?

00:02:06: Und den fehlt ein innerer Kompass.

00:02:07: Die haben den zwar, aber da gucken die sehr selten drauf.

00:02:11: und warum ist das so?

00:02:12: Du kennst mich es gibt immer einen guten Grund dafür weil sie ganz schnell priorisieren wollen.

00:02:17: Den geht's nämlich gar nicht gut!

00:02:19: Die haben richtig viel zu tun in ihren Kitas und ja damit sind wir eigentlich schon bei fast allen Kitas in Deutschland so Österreich und Schweiz gehe ich auch mal davon aus.

00:02:29: Das heißt Wir haben ganz viele Probleme in der Kita von... organisatorischer Seite, aber eben auch Wünsche und so weiter aus dem Team.

00:02:41: Wir haben Probleme über die Eltern und vor allem wir haben diese Ansagen vom Träger.

00:02:46: Und viele Leitungen glauben sie müssten sich erst diese Ansage abholen vom Trägern.

00:02:52: Und müssten das dann ausführen?

00:02:54: Und hier ein kleiner Spoiler- und Geheimtipp... Nein!

00:02:58: Das möchte einen guter Trägar nicht.

00:02:59: Ein guter Traeger möchte gerne auch dass du eine andere Vision hast, dass du deinen Kompass dass ein eigenständiger Kompass ist.

00:03:07: Du bist nicht eine ausführende Kraft, sondern du bist eigentlich in diesem ganzen Machtgefügel die mächtigste Person weil du das Schiff längst!

00:03:17: Du bist Kapitän oder Kapitänen Und deswegen lieben das Träger auch, wenn auch diese Kapitäninnen oder Kapitäne also eben die Kita-Leitung dann auch mal Widerworte geben und sagen nein es machen wir jetzt anders.

00:03:29: Oder doch da brauchen wir mehr Geld.

00:03:31: Am Anfang gibt's dann immer so Nein stopp!

00:03:33: Das machen wir nicht und es gibt es nicht und bla bla bla.

00:03:37: davon lassen sich die meisten Kita- Leitungen tatsächlich ja sehr irritieren oder die glauben das dann einfach?

00:03:45: Und dann gibt es eben die Kita-Leitungen, die eine Vision haben und Kompass.

00:03:48: Die sagen ja ich verstehe das lieber Träger, dass das schwierig ist aber wir brauchen das jetzt.

00:03:54: Lass uns doch noch eine andere Möglichkeit in Betracht ziehen oder eine andere Lösung.

00:03:58: Das heißt... Die haben dann diesen Kompass und bei, ich sag mal, rauem, rauer See.

00:04:05: Da kommt was entgegen.

00:04:07: Dann weichen die zwar schon einmal aus aber die kommen immer ganz schnell wieder in die Richtung in die der Kompasse zeigt.

00:04:16: Und das ist die hohe Kunst.

00:04:18: Es geht nicht darum, starisch und widerwillig und auch meinem Träger oder meinen Mitarbeitenden oder so einfach nur zu sagen jetzt ist es aber so diese Machtposition raus und das bringt niemanden.

00:04:30: was Aber dass du weich bist in dieser Führung und dass du aber nicht einfach nur ausführst sondern Du das Schiff längst und deinem Träger zum Beispiel sagst, was du brauchst.

00:04:41: Also du schickst dem erst eine Liste, was tu brauchst... ...und dann antwortet der mit, können wir das machen oder nicht?

00:04:48: Oder wie auch immer.

00:04:49: Zum Beispiel ist es ganz klar, dass du als Kita-Leitung deine Gelder unter dir haben solltest!

00:04:55: Da brauchst du nicht dein Träger fragen.

00:04:57: Dein Trägar gibt dir diese Gelder frei, wofür Du diese Gelde verwendest ist einzig und allein deine Entscheidung!

00:05:03: Ja ich weiß dass viele Leitungen sich da noch was erzählen und das der Träga dann groß... Also dass sie glauben, dass der Trägern das entscheiden muss?

00:05:14: Nein, muss er nicht, das kannst Du als Leitung bestimmen Du kannst das auch fordern.

00:05:18: Es ist gar kein Problem, solange du gute Arbeit machst, freut sich der Träger sogar hier kommen.

00:05:22: Das ist ein Budget und du weißt wie es geht!

00:05:25: Also wenn du einen guten Träge hast dann freut er sich darüber.

00:05:28: Manchmal musst du so einen Trägen auch dahin führen.

00:05:31: also Leitungen von den Kitas führen.

00:05:34: auch den Trägers wissen viele nicht.

00:05:37: Warum rede ich jetzt die ganze Zeit über Leitungen, Überführung und so weiter?

00:05:41: Weil das gute Synonym ist oder ein super Synonym dafür ist wie eben dieser Kompass funktioniert.

00:05:48: Denn ein Kompas funktioniert nicht bei rauer See.

00:05:52: Das kann ich jetzt schon mal andersrum... Sorry!

00:05:55: Ein Kompers funktioniert dann bei rower See oder dann wird er auf die Probe gestellt dass ein Kompass immer funktioniert, wenn die See klar ist und alles super ist.

00:06:06: Das ist nicht schwer, das ist nicht die Kunst.

00:06:10: Aber wir gehen erst mal der Reihe nach!

00:06:12: Also wichtig – Ein Kompas zeigt nicht den Weg sondern ein Kampus zeigt die Richtung.

00:06:20: Das bedeutet, der Kompass sagt dir nicht was du zu tun und zu lassen hast also was du machen sollst.

00:06:25: Und das sollte auch nicht deine Frage sein.

00:06:27: wenn es schwierig wird ist nicht immer die frage gut was mache ich denn jetzt?

00:06:33: alle stellen sich diese frage ist nichts besonderes aber ich gebe dir jetzt eine viel bessere frage wenn's schwierig wird.

00:06:39: frag dich lieber wer möchtest du sein?

00:06:43: welche entscheidung willst du treffen?

00:06:45: Wie, aus welcher Haltung heraus?

00:06:47: willst du klar sein?

00:06:48: Willst du respektvoll sein?

00:06:49: Wolltest du mutig sein.

00:06:51: Willst Du mächtig sein?Willst Du kontrollierend sein?Wilst Du zugewandt sein?

00:06:56: Und das darfst Du Dich einmal kurz vorher fragen.

00:06:58: Das ist ein ganz wichtiger Teil Deines Kompass.

00:07:02: Wenn Du da nur guckst was muss ich denn jetzt machen?

00:07:05: Oh!

00:07:05: Da kommt Problem X. Jetzt Muss Ich Y Machen Dann Bist Du Nur Ausführung dann bist Du nur Teil deines quasi dieses Programms.

00:07:13: Was da abläuft was auch nicht immer verkehrt ist, das will ich gar nicht irgendwie schlecht reden.

00:07:18: Aber wenn du entscheiden willst und wenn du Captain Kapitänin auf deinem Schiff sein willst dann geht es eher darum aus welcher Haltung entscheide ich?

00:07:28: Und nicht unbedingt nur was mache ich!

00:07:30: Das kannst Du Dich danach noch fragen.

00:07:31: Sollte man auch fragen also sollte auch irgendwas passieren aber das kommt danach.

00:07:36: Also der Kompass zeigt nicht den Weg sondern der Kampas zeigt die Richtung.

00:07:42: Der nächste Impuls, den ich dir gerne mitgeben möchte ist.

00:07:45: Wenn du andere unbedingt kontrollieren möchtest und ganz ehrlich das haben wir mehr oder weniger alle ja also wir uns gefällt eine Situation nicht und dann sagen wir ohja das Team zum Beispiel oder meine Mitarbeitenden die würde ich jetzt irgendwie gerne kontrollieren und es doch völlig okay.

00:08:02: also da sei doch in Ordnung mit dir.

00:08:04: die Frage ist nur also du solltest dann prüfen was dir außer Kontrolle gerät.

00:08:12: Das heißt, wenn du im Außen etwas kontrollieren willst hast du ganz häufig etwas was du in dir nicht kontrollierst.

00:08:19: und ich rede jetzt nicht so von so einer Kontrolle.

00:08:24: So was unterdrückendes, ermächtigendes oder sowas Negatives.

00:08:29: Du hast es schon ein bisschen an meiner Stimme sondern kontrollieren ist im Grunde in diesem Fall also die Frage Was möchtest du wirklich im Außen kontrollieren, damit das passiert was du dir wünschst?

00:08:41: und meistens ist es dann etwas was in dir außer Kontrolle ist.

00:08:45: Was du gerade nicht kontrollierst irgendwelche Wünsche irgendwas was du wo du vielleicht noch nicht richtig hingeguckt hast oder ähnliches zur Persönlichkeitsentwicklung hatten wir ja grade In einer der letzten Folgen.

00:08:57: also dass ist wichtig.

00:08:59: wenn Du in diese Kontrolle gehen willst Dann Guck zuerst mit dem Blick nach innen, auch das ist Teil des Kompasses.

00:09:08: Guck nach inne.

00:09:09: was willst du vielleicht von dir jetzt oder kannst gerade nicht kontrollieren?

00:09:15: Da guckst Du gerne rein!

00:09:17: Also manchmal versuchen wir andere zu führen weil wir uns grade selbst nicht führen können.

00:09:23: Das ist so ein ganz typisches Ding und es haben wir alle mal Und es geht nicht darum dass das komplett weg ist und alles sondern Es geht darum dass wir das immer wieder sehen, immer wieder spüren.

00:09:33: Oh ich will jetzt zur Kontrolle im Außen!

00:09:36: Warum?

00:09:37: Was habe ich für ein Problem mit meiner Kontrolle in den Innern?

00:09:42: Also Kontrolle aus eigener Unsicherheit oder Führung aus innerer Klarheit dass die Entscheidung das ist die Frage die du haben möchtest Eingangs wichtigen Aspekt, und da kam ich eingangs auch schon ein bisschen drauf ist.

00:09:58: Dein Kompass zeigt sich nicht wenn alles gut läuft also wenn dein Team mitspielt.

00:10:03: wir sind jetzt mal wieder bei dem Beispiel der Kita-Leitung.

00:10:06: Wenn dein team mitspielt wenn die Eltern einfach Zucker sind ja die fragen wann sie hier wo den kuchen abliefern sollen Der für das team ist er heutige Und dein Träger sagt, wir haben viel zu viel Geld.

00:10:18: Wir haben viel Personal.

00:10:20: Wir wissen gar nicht wohin.

00:10:21: Wo wollt ihr das alles hinhaben?

00:10:25: Diese Situation haben wir nicht unbedingt.

00:10:27: Ich bin mir sicher einige Kita-Leitungen lachen jetzt völlig

00:10:31: absurd.".

00:10:32: Dein Kompass, der wird dann wichtig wenn du im Grunde auf der Raunsee bist.

00:10:38: Da ist eigentlich die Kita-Leitungssituation perfekt für, weil ich kenne fast keine... Es gibt Ausnahmen aber im Augenblick sehe ich fast keine Kita die nicht auf Rauer See ist und die es richtig schwer hat.

00:10:53: Insofern habe ich auch dieses Beispiel gerade gewählt denn genau Dann zeigt sich dein Kompass.

00:11:00: Also genau dann, wenn diese See unruhig ist, wenn es nicht funktioniert.

00:11:04: Denn selbst Führung bedeutet nichts, sich selbst nie zu verlieren!

00:11:11: Das bedeutet also nicht, dass du in der Selbstführung bist, dass dir das nie passiert und dass du Fehler machst oder dass du Mitarbeitenschlecht behandelst oder den gerade doof kommst oder eine blöde Entscheidung triffst... Darum geht es nicht.

00:11:28: Das passiert immer wieder.

00:11:29: Das ist unter Druck, weil wir auch häufig keine Zeit haben für bestimmte Entscheidungen und so weiter.

00:11:35: Sondern in der Selbstführung geht es vor allem darum nicht dich nicht zu verlieren sondern dich widerzufinden also immer die Frage sich zu stellen wie merke ich dass ich meine Richtung gerade verloren habe?

00:11:51: dafür ist der Kompass da?

00:11:52: Nicht das du schnurst strax immer in die Richtung gehst denn Ich will dir noch mal ein anderes Bild mitgeben.

00:11:59: Wenn du auf hoher See bist, dann kannst du mit deinem Schiff verständlicherweise nur durch Gewässer.

00:12:05: Das heißt wenn du aber auf die andere Seite der Insel möchtest, dann musst du natürlich um diese Insel rumschiffen!

00:12:11: Dann kannst du nicht sagen oh mein Kompass zeigt in die Richtung und dann gehe ich da lang... Und das macht die Arbeit mit dem Kompasse eben so schwierig.

00:12:18: Wie weit kannst du dich von deinem Kompas entfernen?

00:12:21: Denn dass du dich ein bisschen entfernst hin und wieder ist eigentlich völlig normal.

00:12:26: Niemand schafft das und zieht da straight up durch.

00:12:29: Die Kunst ist immer wieder zurück zu kommen, also sich selber nie zu verlieren und immer wieder dahin zurückzukommen wo eigentlich mein Kompass hin zeigt auf meine Werte, auf eben das wie ich sein möchte.

00:12:44: Und jetzt möchte ich dir auf jeden Fall noch was mitgeben auch gerade den Kita-Leitung.

00:12:49: Glaubt mir!

00:12:50: Ich weiß dass aus den Coachings es ist viel mehr möglich als du glaubst.

00:12:55: Es sind noch viele Türen.

00:12:57: in der Regel habe ich in jedem Coaching wenn ich mit einer Leitung bin Es sind noch ganz viele Türen ungeöffnet, die du gerade jetzt nicht siehst und das soll dir Zuversicht geben.

00:13:07: Auch für alle anderen, die eben keine Hits-Gitterleitung sind es sind immer noch irgendwelche Tüern da, die wir nicht gesehen haben Und deswegen gibt's eben Coachings um zu zeigen Guck mal!

00:13:16: Da könnte noch eine Tür sein.

00:13:18: Willst Du die nehmen?

00:13:19: Coaching sagt ja niemals welche Tüeren du nehmen sollst Aber es zeigt dir weitere Tüuren auf Die eben noch da sind.

00:13:26: Das übrigens liebe ich so an meinem Job.

00:13:30: Zum Schluss nicht jede schwierige Situation und jeder schwierige Mensch soll darüber entscheiden, wer ich werde.

00:13:41: Das ist ganz wichtig!

00:13:42: Also alle Widerigkeiten alles was von außen kommt, Situationen Menschen die auf dich einprasseln quasi Die sollen nicht entscheiden Wer du wirst das darfst du ganz allein entscheiden.

00:13:57: aber wenn Du deinen Kompass nicht hast dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass andere das für dich entscheiden.

00:14:03: Andere Menschen und andere Situationen.

00:14:05: Das würde ich auf jeden Fall verhindern.

00:14:09: So weit es auf jeden fall möglich ist!

00:14:12: Wenn dir das jetzt gefallen hat mit der Führung oder wenn du jetzt aufgeheucht hast und hast gemerkt, oh krass!

00:14:18: Da gibt es noch viel mehr Möglichkeiten die ich habe zum Beispiel auch als Kita-Leitung.

00:14:23: Oder du fühlst dich herausgefordert und sagst so was will der mir denn schon erzählen?

00:14:27: Ja er hat doch gar keine Ahnung wie hart es mir gerade geht.

00:14:31: Doch ich weiß wie schlecht es dir gerade geht also vielleicht nicht dir jetzt gerade aber allgemein Das ist nicht ohne.

00:14:38: vielleicht darf ich dich aber trotzdem unterstützen Wenn, dann wäre zum Beispiel ein Leitungs-Einzelcoaching oder im Gruppencoaching.

00:14:47: wär vielleicht auch mit deiner Co-Leitung wenn du eine hast.

00:14:50: Das sind großartige Möglichkeiten um ganz viel nochmal neu an Möglichkeiten ranzuziehen und Ressourcen und neue Lösungen zu finden.

00:15:02: Ich kann dir auf jeden Fall anbieten auch in deine Einrichtung zu kommen Egal ob du jetzt auch Kita-Leitung bist oder in einem anderen sozialen Bereich, kannst auch Wohngruppe nehmen.

00:15:12: Oder eine Schule oder wo auch immer.

00:15:14: ich komme dann für zwei Tage bei dir vorbei und in dein Team Und dann bringen wir das ganze mal nach vorne.

00:15:21: Das ist natürlich ein weiteres Angebot und Du kennst sicherlich meine Angebote Coachinga mehr.

00:15:27: da geht es ganz viel um Selbstführung und Führung im Grunde.

00:15:31: Du persönlich in deinem Alltag musst gar nichts mit deinem Job zu tun haben.

00:15:36: Oder eben du sagst, okay ich möchte eben Selbstführung und Führung auf der Beziehungsebene lernen also in der Bezierung zu mir selber oder in der beziehungen zu Menschen, mit denen ich im sozialen Bereich arbeite dann ist natürlich die Weiterbildungsreihe bzw.

00:15:51: pädagogik das Ding für dich.

00:15:53: Guck dir das gerne mal an!

00:15:55: Und schau gerne mal.

00:15:55: es gibt ab und zu Auch Infoabende oder andere Veranstaltungen online, wo du dann ein bisschen mich ausprobieren kannst.

00:16:03: Wie arbeitet der überhaupt?

00:16:05: Wie ist er so drauf?

00:16:06: Passt das überhaupt?

00:16:08: und dann finden wir da vielleicht zusammen!

00:16:10: So oder so wünsche ich dir eine großartige Woche und wir hören uns sehen uns in der nächsten Woche am Montag wieder mit einer neuen Folge.

00:16:19: Bis dahin alles Gute, ciao!

00:16:26: Bewertet den Podcast, abonniere den Kanal und besuche Dirk gerne auf Instagram oder dirkfiebelkorn.com.

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